Guide de l’apprenti(e) Manager ou qui souhaite le devenir, faisant également preuve de piqure de rappel au manager confirmé, ce livre un peu atypique vous permettra d’avoir des conseils divers ainsi que des astuces expliquées à travers des situations vécues, je sors des sentiers battus et utilise un langage de terrain ainsi que des exemples concrets afin de rendre la lecture de ce guide facile et plaisante avec une pointe d’humour.
SOMMAIRE
7 Comment accède t on à un poste de managers
11 Qui peut être chef ?
14 Les clefs de la réussite
16 Profitabilité
19 Rentabilité
24 Cohésion sociale
27 Management Directif / Participatif
31 Comprendre les réactions
35 Porte de sortie, qu’est ce que c’est ?
40 Mes évidences
46 La confiance n’exclue pas le contrôle
49 Déléguer ou pas ?
55 L’accueil
58 Mettre des barrières
62 Prendre des décisions
65 Faire du sociale ou pas
69 Savoir réprimander et féliciter
77 Gérer une dispute entre deux personnes
82 Le changement
88 Mon comportement
91 Savoir se remettre en question
98 Booster une équipe
103 Accueillir des intérimaires, mettre fin à leur mission
110 Pourquoi des personnes changent après leur embauche ?
114 Choisir et former votre remplaçant
121 L’entretien individuel Annuel
127 Manager vos chefs d’équipe ou vos Seconds (Ca y est, vous êtes chefs des chefs, cool !)
132 Conclusion
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Manager dans l'âme depuis 13 ans, j'ai un parcours autodidacte et me suis construit au fil des années et de mes expériences sur le terrain.
J'ai voulu, à travers ce guide, partager mon savoir et mon expérience à des personnes qui démarrent dans le métier de manager ou qui souhaitent le devenir..
Bonne lecture...
Marc
