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Daniel Baudry
La Méthode des 5S (ARCOD-2)
Ce fascicule propose la mise en application de la méthode des 5S. La première partie est
consacrée au cours théorique et à sa mise en place dans l
consacrée au cours théorique et à sa mise en place dans l
77432
Reliures : Dos carré collé
Formats : 12x18 cm
Pages : 80
Impression : Noir et blanc
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Autour de Daniel Baudry
Ses ouvrages
Résumé
Ce fascicule propose la mise en application de la méthode des 5S. La première partie est
consacrée au cours théorique et à sa mise en place dans les entreprises industrielles ou les
administrations.
La seconde partie donne les supports de travail, essentiellement pour le formateur.
L'ensemble est décliné en deux publications, l'une pour l'entreprise, l'autre pour le
formateur, avec la seule première partie commune.
Cet outil de la performance de l'entreprise a démontré l'intérêt de la mettre en place, autant
pour des motifs de productivité que de qualité de communication entre les personnes.
Dasn l'entreprise, les expériences permettent ensuite de traiter d'autres modules du LEAN
MANUFACTURING, afin de proposer des axes de formtations et d'études plus poussés.
La mise en place des 5S est modulable et adaptable à chaque typologie d'entreprise, permettant
une excellente appropriation de leur poste par les acteurs.
consacrée au cours théorique et à sa mise en place dans les entreprises industrielles ou les
administrations.
La seconde partie donne les supports de travail, essentiellement pour le formateur.
L'ensemble est décliné en deux publications, l'une pour l'entreprise, l'autre pour le
formateur, avec la seule première partie commune.
Cet outil de la performance de l'entreprise a démontré l'intérêt de la mettre en place, autant
pour des motifs de productivité que de qualité de communication entre les personnes.
Dasn l'entreprise, les expériences permettent ensuite de traiter d'autres modules du LEAN
MANUFACTURING, afin de proposer des axes de formtations et d'études plus poussés.
La mise en place des 5S est modulable et adaptable à chaque typologie d'entreprise, permettant
une excellente appropriation de leur poste par les acteurs.
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