La performance est devenue le principal relais de croissance de l’entreprise.
Mais, comment concilier performance de l’entreprise, qualité des produits, tensions relationnelles et accumulation du stress ?
Comment faire face aux pressions du « toujours plus vite, plus haut, plus rentable » ?
Comment faire - ensemble - toujours mieux ?
La modélisation MTHP de la performance, issue d’une recherche franco-belgo-canadienne nous ouvre des pistes concrètes de travail.
Ce deuxième tome est consacré à la dimension relationnelle et collective de la performance.
Les auteurs y soulignent trois axes de travail à suivre et huit paliers de performance à franchir pour améliorer et consolider notre performance relationnelle et collective.
* Performance dans les interactions professionnelles
* Capacité d’influence
* Performance décisionnelle
Un développement du Laboratoire de la Décision – Montréal - IFEAS - Institut de Formation et d’Etudes Appliquées en Systémique © 2011
