Catalogue > Sciences humaines > Psychologie > Sexe, genre et domination masculine (Régis Dauxois)


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Pouvons-nous penser en termes de « féminité » et de « masculinité » pour expliquer les comportements, les attitudes des femmes et des hommes ?
Dans chaque société s’élabore une mise en scène de la différence des sexes. Ces dispositifs se structurent dans les relations interpersonnelles comme sur le plan social.
Ils vont se traduire par l’existence d’un ensemble de normes, de rôles attendus et prescrits, de stéréotypes, de représentations, de mythes et de croyances.
Dans cette trame, rien n’est cependant symétrique ou basé sur la « complémentarité ».
L’utilisation du concept de genre ne se réduit pas à l’observation de « rôles de sexe », mais il implique une dimension explicative, pour mettre en évidence la manifestation d’une construction sociale, articulée et ancrée dans des relations de pouvoir, une hiérarchisation des positions sociales, avec son cortège de privilèges, de violences, d’inégalités des droits, de discriminations, de pathologisation des homosexualités.
Travailler le concept de genre, c’est s’interroger sur la genèse, les mécanismes culturels et politiques de production et d’autoreproduction de l’androcentrisme, du patriarcat et de la domination masculine.

Détails du livre

Régis Dauxois

Sciences humaines

Psychologie

14,8x21cm (Exlibris)

Noir & Blanc

108

3879

978-2-9531676-0-3

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Le profil de Régis Dauxois

Le profil de "Régis Dauxois"

Site web de l'auteur : http://regisdauxois.blogspot.com

A 44 ans, Régis Dauxois, militant associatif et syndical oriente ses recherches sur les questions du pouvoir, de l'autorité, de la domination, dans les groupes et les Institutions. En formation continue (Formation à Partir de la Pratique - FPP -, à l'Institut de psychologie de l'Université Lyon 2), il rédige un mémoire sur la question du sexe, du genre et de la domination masculine (voir ci-contre). Il anime également des sessions de formation sur les thèmes du stress, des crises d'identité professionnelle et du harcèlement institutionnel générés par les "nouveaux" modes de management.
L'auteur n'a pas encore répondu à notre interview.