Résumé
À travers une approche concrète, ce livre montre comment transformer le suivi du temps passés en un véritable outil de pilotage de l’entreprise.
Illustré par l’histoire de Léa et de son cabinet, l’ouvrage permet de mieux comprendre où va le temps, ce qu’il produit et comment l’entreprise peut prendre de meilleures décisions.
Le livre se conclut par un programme de transformation en 90 jours, destiné à passer progressivement d’une logique de temps subi à une logique de valeur pilotée.
Un guide pratique pour les dirigeants et responsables de sociétés de services qui souhaitent mieux piloter leur activité, améliorer leur rentabilité et redonner du sens au temps consacré à leurs clients !