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Charles-Henri Russon - Carole Lalonde
Management du changement - Tome II
Un référentiel complet en management du changement.
• Deux tomes (Pratiques - Théories)
• 350 modules ou outils.
• 6 dimensions.
• 11 modes de
• Deux tomes (Pratiques - Théories)
• 350 modules ou outils.
• 6 dimensions.
• 11 modes de
172068
Reliures : Dos carré collé
Formats : 21x29,7 cm
Pages : 156
Impression : Noir et blanc
N° ISBN : 9782930976099
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Autour de Charles-Henri Russon - Carole Lalonde
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Résumé
Un référentiel complet en management du changement.
• Deux tomes (Pratiques - Théories)
• 350 modules ou outils.
• 6 dimensions.
• 11 modes de conduite du changement comparés.
• 10 rôles utiles.
• Plus de 50 délivrables, études ou matrices de travail utile dans les démarches de changement.
• 12 écoles ou théories supportant les pratiques utiles en management du changement.
Le référentiel vous permet d'enrichir et de varier vous outils et approches en apportant des techniques, des dispositifs ou encore la synthèse des grandes écoles de pensées qui influencent les meilleurs standards internationaux en management du changement.
Le référentiel IMCM permet aussi de préparer la certification IMCM.
• Deux tomes (Pratiques - Théories)
• 350 modules ou outils.
• 6 dimensions.
• 11 modes de conduite du changement comparés.
• 10 rôles utiles.
• Plus de 50 délivrables, études ou matrices de travail utile dans les démarches de changement.
• 12 écoles ou théories supportant les pratiques utiles en management du changement.
Le référentiel vous permet d'enrichir et de varier vous outils et approches en apportant des techniques, des dispositifs ou encore la synthèse des grandes écoles de pensées qui influencent les meilleurs standards internationaux en management du changement.
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