Résumé
Ils sont sept.
Une décision à prendre.
Irréversible.
Un protocole capable d’optimiser les choix humains, d’éliminer le doute, de décider mieux que nous.
Il accepte.
Mais très vite, quelque chose ne colle pas.
Les souvenirs vacillent.
La réunion se fissure.
Et une vérité s’impose :
Il n’évalue pas la décision.
Il en est le sujet.
Pris dans un système où chaque réaction devient un indicateur, il comprend qu’il n’existe aucune position neutre.
Agir est risqué.
Ne pas agir l’est tout autant.
Alors une seule question demeure :
Quand tout peut être optimisé… qui décide encore ?