Management toxique

Pourquoi les entreprises investissent-elles massivement dans le bien-être et le leadership, alors que l'engagement et la santé psychologique des collaborateurs n'ont jamais été aussi dégradés ?

Ce livre examine sept pathologies managériales qui détruisent silencieusement les organisations : l'ingénierie du consentement, la tyrannie du bonheur, la rhétorique de la terreur, la disruption, la mécanique du dogme, le ghosting et la neutralité toxique.

Étayé par des décennies de recherche, cet ouvrage propose une grille d'analyse critique et des solutions concrètes pour restaurer un leadership authentique, fondé sur la transparence, le courage et le respect de l'intelligence collective.